Yetenek Müzayedesi

2012 sonbaharında, Toronto Üniversitesi’nde profesör olan 64 yaşındaki Geoffrey Hinton ve iki yüksek lisans öğrencisi, dünyaya yapay zekânın neler yapabileceğini gösteren bir araştırma makalesi yayımladı. Sinir ağlarını eğiterek önemli başarılar elde ettiler.

Bilim insanları, Dr. Hinton ve öğrencilerinin geliştirdiği teknolojinin doğruluğuna şaşırdı. Bu çalışmaya özellikle dikkat çekenlerden biri, Çinli internet devi Baidu’da çalışan yapay zekâ araştırmacısı Yu Kai oldu. Baidu, Dr. Hinton ve öğrencilerine Pekin’e gelip şirketlerine katılmaları için 12 milyon dolar teklif etti.

Dr. Hinton teklifi geri çevirdi, ancak bu miktar onun dikkatini çekti. Cambridge mezunu olan ve büyük ölçüde akademik dünyada çalışan Dr. Hinton, yalnızca Microsoft ve Google’da kısa süreli görevler yapmıştı. Parayla pek ilgilenmiyordu, ancak özel gereksinimleri olan bir çocuğu vardı ve bu para, finansal güvenlik anlamına geliyordu.

“Ne kadar değerli olduğumuzu bilmiyorduk,” dedi Dr. Hinton. Bu yüzden avukatlara ve şirket satın alma uzmanlarına danıştı ve bir plan yaptı:

“Bir açık artırma düzenleyecektik ve kendimizi satacaktık.”

Müzayede, her yıl düzenlenen bir yapay zekâ konferansı sırasında, Nevada’daki Lake Tahoe’da bulunan Harrah’s otel ve kumarhanesinde yapılacaktı.

Büyük teknoloji şirketleri bu fırsatı fark etti. Google, Microsoft, Baidu ve diğer şirketler, sinir ağlarının yalnızca görme yeteneğine sahip makineler değil, aynı zamanda işitebilen, yazabilen, konuşabilen ve nihayetinde düşünebilen makineler yaratmanın anahtarı olabileceğini anlamaya başlamıştı.

Google’ın kurucularından Larry Page, kendi şirketinin yapay zekâ laboratuvarı Google Brain’de benzer bir teknoloji görmüştü ve Dr. Hinton’un araştırmasının kendi ekibinin çalışmalarını ilerleteceğini düşündü. Bu yüzden, Google’ın mühendislikten sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Alan Eustace’a, ihtiyaç duydukları tüm yapay zekâ uzmanlarını işe almak için açık bir çek verdi.

Bay Eustace ve Google Brain laboratuvarının başındaki Jeff Dean, Lake Tahoe’ya uçtu ve Dr. Hinton ve öğrencilerini müzayededen bir gece önce bir otel içindeki bir et lokantasına yemeğe davet etti. Dr. Dean, restoranın eski sigara kokusunun çok yoğun olduğunu hatırlıyordu. Yemek sırasında Google’da çalışmaları için onları ikna etmeye çalıştılar.

Ertesi gün, Dr. Hinton açık artırmayı otel odasında yönetti. Eski bir sırt yaralanması nedeniyle nadiren oturuyordu, bu yüzden bir çöp kutusunu ters çevirerek masa olarak kullandı, bilgisayarını üzerine koydu ve tekliflerin yükselişini izledi.

Google bir teklif sundu. Microsoft da öyle. DeepMind hızla çekildi çünkü fiyatlar hızla artıyordu. Sektör devleri teklifleri 20 milyon dolara, ardından 25 milyon dolara çıkardı. Açık artırma 30 milyon doları aştığında Microsoft çekildi, ancak 37 milyon dolara tekrar katıldı.

“Bir film sahnesindeymişiz gibi hissettik,” dedi Dr. Hinton.

Sonunda Microsoft tekrar çekildi. Sadece Baidu ve Google kaldı ve fiyatı 42 milyon dolara, ardından 43 milyon dolara yükselttiler. Dr. Hinton ve öğrencileri, 44 milyon dolara açık artırmayı durdurmaya karar verdi. Fiyat artmaya devam ediyordu, ancak onlar Google’da çalışmak istiyordu.

Bu durum, büyük teknoloji şirketlerinin en yetenekli yapay zekâ araştırmacılarını satın alma konusunda ne kadar istekli olduklarını net bir şekilde gösterdi. Bu gelişme, DeepMind’in kurucusu Dr. Demis Hassabis’in gözünden kaçmadı.

DeepMind, bağımsız kalmanın en güvenli yol olduğuna inanıyordu, ancak büyük teknoloji firmalarının yetenekleri kapma yarışına girmesiyle, başka bir seçenekleri kalmadı: Satılma zamanı gelmişti.

2012’nin sonunda, Google ve Facebook, Londra merkezli DeepMind’i satın almak için yarışıyordu. Dr. Hassabis ve kurucu ortakları, anlaşmanın iki şartı olmasını istediler:

1. DeepMind’in teknolojisi askeri amaçlarla kullanılamayacaktı.

2. Geliştirilecek yapay genel zekâ (AGI) teknolojisi, bağımsız bir teknoloji ve etik kurulu tarafından denetlenecekti.

Google, 650 milyon dolar teklif etti. Facebook’un kurucusu Mark Zuckerberg, DeepMind’in kurucularına daha büyük bir ödeme önerdi, ancak bu şartları kabul etmedi. Sonuç olarak DeepMind, Google tarafından satın alındı.

Zuckerberg, kendi yapay zekâ laboratuvarını oluşturmakta kararlıydı. Fransız bilgisayar bilimci ve yapay zekâ öncüsü Yann LeCun’u ekibinin başına getirdi. Dr. Hinton’un açık artırmasından bir yıl sonra, Zuckerberg ve LeCun, Lake Tahoe’daki aynı yapay zekâ konferansına uçtu. Zuckerberg, kumarhanede çoraplarıyla dolaşırken en iyi araştırmacılarla birebir görüşmeler yaptı ve kısa sürede milyonlarca dolar maaş ve hisse senedi teklifi sundu.

Bir zamanlar ciddiye alınmayan yapay zekâ, artık Silikon Vadisi’nin en zengin isimleri tarafından milyarlarca dolarlık bir savaş alanına dönüşmüştü.

Kaybolan Etik Kurulu

Elon Musk, DeepMind’e yatırım yaptığında, kendisinin doğrudan yönetmediği şirketlere yatırım yapmama kuralını çiğnemiş oldu. Ancak bu kararının olumsuz sonuçlarını kısa sürede fark etti.

Musk, doğum günü partisinde Larry Page ile yaşadığı tartışmadan birkaç ay sonra, eski dostuyla tekrar karşı karşıya geldi. Bu kez, DeepMind’in etik kurulunun 14 Ağustos 2015’te SpaceX’in merkezinde yapılan ilk toplantısındaydılar.

DeepMind’in kurucuları, Google’a satışı kabul ederken, teknolojilerinin zarar vermeyecek şekilde kullanılması konusunda güvence almak istemişlerdi. Bu amaçla bağımsız bir etik kurul oluşturulmuştu.

Ancak bu noktada Musk’ın kontrolü sona erdi. Google, DeepMind’i tamamen satın almıştı ve Musk artık sürecin dışında kalmıştı. Mali açıdan kazançlı çıkmıştı, ancak memnun değildi.

Etik kurul toplantısına katılanlar arasında Google’ın yeni yöneticileri de vardı:

• Google kurucu ortağı Larry Page

• Sergey Brin (Google kurucu ortağı ve Tesla yatırımcısı)

• Eric Schmidt (Google başkanı)

• Reid Hoffman (PayPal kurucu ortağı)

• Toby Ord (varoluşsal riskler üzerine çalışan Avustralyalı filozof)

DeepMind’in kurucuları, çalışmalarına devam ettiklerini ancak teknolojinin ciddi riskler taşıdığını anlattı.

DeepMind kurucu ortağı Mustafa Suleyman, “Çatal Bıçakçılar Geliyor” başlıklı bir sunum yaptı. Yapay zekânın dezenformasyonu artırabileceğini ve milyonlarca işi ortadan kaldırabileceğini belirtti. Google’ın, işsiz kalacak insanlara temel bir gelir sağlaması gerektiğini savundu.

Musk bu fikre katıldı, ancak Google yöneticileri açıkça farklı düşünüyordu. Eric Schmidt, endişelerin abartıldığını söyledi. Page ise fısıltıyla A.I.’nin insanların işlerini ellerinden almayacağını, tam tersine daha fazla iş yaratacağını savundu.

Sekiz ay sonra DeepMind, yapay zekâ dünyasını sarsan büyük bir başarıya imza attı. AlphaGo adlı yapay zekâ, Go oyununda dünyanın en iyi oyuncularından birini yendi. Oyun canlı olarak yayınlandı ve dünya çapında 200 milyon kişi tarafından izlendi.

Bu gelişme, yapay zekânın hızla ilerlediğini gösterdi ve etik kaygıları olanları daha da endişelendirdi.

DeepMind’in kurucuları, Google’ın teknolojilerini nasıl kullanacağından giderek daha fazla endişe duymaya başladı. 2017’de şirketten ayrılmayı denediler. Google, maaşları ve hisse senedi paketlerini artırarak onları şirkette tuttu.

Ve etik kurulu?

O ilk toplantıdan sonra bir daha hiç toplanmadı.